方化文的态度也慢慢起了变化，在舒越看了，这是有点飘了。

        其实，在舒越看来，众视现在是表面繁荣。深层次的问题还很多。

        比如，业务太集中在几个人手里，又比如，直客占比太高。还比如，客户来源中，小客户，小投放的客户比例在增加。

        众视的业务来源中，直客占到百分之九十以上。FA的单子占比最多只有百分之五左右。

        这个现象，在舒越看来是危机重重。舒越觉得，一个公司，健康的业务来源，应该是直客和FA的单子各占百分之五十左右。

        这样的业务构成才是合理的，健康的。

        可方化文似乎不这么认为，他觉得直客的销售价格要高于FA的销售价格，那当然能做直客就尽量做直客了。甚至他还支持销售人员从FA手里抢单子。公开表态，如果客户不走FA而直接和众视签单，销售的提成可以增加五个点。

        可能是销售思路的各异，舒越现在感到，他现在在众视做事，似乎有种无形的阻力，有意无意的在给他设置阻碍。

        舒越也检讨过自己，是否自己做事时，对上下，左右的平衡考虑的不够？！对方化方，叶建国，陈沪生有不够尊重的地方？！

        也许有，自己做事的风格是对事不对人。

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