因为这个公司又不是走的他的路子，他出言阻止并不是说他为了这个公司，他的阻止，是因为为了自己所在单位的权威。

        现在一位专家级的腹部反对了，他略微摆出一副抵抗的姿态就够了，至于没拦住，又不是他的错，他有这个姿态就可以交代了！

        但问题来了，腹部发言，威力不小，可张凡不太懂啊！

        因为他就像是刚学会走路的孩子，还没明白自己为啥会走了。会议概要第一时间就送进了半工厅。

        半工厅的联络员第一时间就看了会议概要，“这个很重要吗？”

        他不懂，但他立刻开始组织专家，而且是非首都系专家开会研讨，这些专家都是围绕首都附近的。

        比如国际庄了，津河了。

        联络员的这个级别，发现问题，并不是只是把问题上交就行了，那就和办事员一样了。

        他首先要搞清楚这个问题真正底细，然后把问题和答案上交上去，让上级进行判定。

        到了这个级别，很多问题未必领导也清楚。

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