“但人并不是一个个冰冷的程序，通过程序考核人真的行得通吗？”

        “我们对这些配送员越好，就是对自己的越残忍。”

        “我们跟友商的最大区别在于，我们的人性化管理。”

        “那你认为人性化管理，就能打赢这一仗吗？”

        “不通过系统压迫，就能让配送效率变得更高吗？”

        ……

        两种声音争执不下，而显然学习友商做法的声音更响亮。

        另一部分人只会说这样做不对，但又拿不出更好的办法。

        要么把配送员当人看，然后不甘心地输给对手。

        要么把配送员当作一段代码，卷赢这一场战争。

        这就如同一辆泥头车。

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