这其中设计部作为公司核心，又分为首席设计部、主案设计部、深化设计部三个庞大的部门群体。

        后台部门分为工程部、物料部、家具部、售后部。

        集团直管部门分为:行政部、预算部、财务部、审核部。

        所有部门以点为单位，带着各自的流程机制连成线来运转。

        相互辅助又相互督促制约，最终组成公司整体的、一个面的体现，这个面非常立体，壮观而又辉煌。

        如果用影响力来形容这家公司在家装界的地位，石万钧有理由相信、在这个平行世界…

        全国各个城市，无论一线二线甚至是地方区县，都会有这家公司的影响力存在，只要业主有装修需求，就必定听到过这家公司的名字：“乾盛华堂”。

        发展至今，这家公司已有120余家分店，各分店不论规模，都统一组织架构。

        而组织架构衍生出的所有流水线部门的人员编制，是通过总部人力资源部门的核审定下来的。

        每隔两个月，集团领导会通过对分店实时态势的观察进行人员结构优化。

        或裁、或补充、或调任，利用每个人的专业技能和特定优势，进行资源利用最大化，合理化，模块化。

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