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第五章 初出茅庐 (2 / 5)

        接着,钱国富为经理部制定了“质量第一,诚信为本”的工作方针,“薄利多销,概不赊账”的经营策略,瞄准了中低端消费者市场。

        谌玲听到钱国富的管理方案后,漂亮的丹凤眼亮了,心想,钱国富经营实在是有一套。仅不赊账,就有气魄。看起来经理部少赚了,可保证现金流,避免债务纠纷,责权利明确,掌握主动权。

        钱国富说:“国家名酒的计划指标控制住市公司,经理部弄不到,就不想了。我们要避开大路,走小路,经销外省小牌子酒,本地酒。另外,周转率是能否赚钱的关键,快进快销是做生意的根本。”

        谌玲、俞珊娴、诸葛逑等人鼓掌通过。

        安排好一切后,钱国富明白,要赚钱,首要是货源,而且是好货源。

        谌玲在钱国富的大力支持下,立即着手经理部人员培训、分工、销售网的联系等等,忙的不亦乐乎。

        诸葛逑是钱国富工作后的师傅,商业知识丰富,原打算传授给儿子。可他的儿子诸葛强军从小就崇拜军人,喜欢舞枪弄棒,最终如愿参军到部队做侦察兵。诸葛逑感叹:“后继无人。”钱国富上班,勤学苦干,愿意拜师,把诸葛逑高兴坏了,一股脑的传授,毫不保留。

        钱国富说,请他做顾问,诸葛逑不问报酬,立马赶过来。

        诸葛强军听说了,也高兴,老爸终于不巴巴的想传授技,骚扰自己了。

        诸葛逑对钱国富说:“我在商业几十年,品酒无数。我推荐徽州的曲牌酒,它的质量好,清香型,适合我们本地方的口味,价格适宜,中低档都有,有发展前途。”

        诸葛逑接着说:“以前,我推荐给公司,由于是外省的酒,市公司必须完成本省酒的销售任务,因此受到制约,做不了。”

        钱国富做业务员到时候,有印象。经过与俞姗娴、谌玲商量,主攻曲牌酒,大政方针确定下来。

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