所有人的目光都聚焦到黄川明脸上。黄川明一幅无所谓的样子，又冒出一句：“我说的是实话，你们看我干什么！”

        “你胡说八道什么？”李劲柏呵斥。

        黄川明正要反驳。。周舟州扯了扯他的衣角，示意他不要顶撞李主任。他像个愣头青一样，说话不顾场合，她担心他会吃亏。

        三年的出院病例，现有的在架病历，怎么看？质控科建议，按在架病历、今年出院病例、去年出院病例时间顺序，先看死亡病例，再看危重症抢救病例。

        不论哪一级卫生行政部门业务检查，的重点都是死亡病例和危重症抢救病例。这是衡量一家医院危重症急救能力的重要指标，也是衡量一家医院落实医疗核心制度的重要指标。

        有得忙了！

        医生们开始紧张起来。三年的病例累加，是一个巨大的数字。而这三年，刚好是肾内科分为一科、二科的时间节点。

        没有比较就没有伤害。李劲柏没想到，自己稀里糊涂这三年，被王晶运甩出了N条街。他不得不服。肾内一科每个月出院病例在两百份以上，六名医生，要逐一检查病例，是一项庞大的工程。李劲柏宣布，从今天开始，他住在主任办公室，任何医生任何时间都可以来找他，直到将所有的病例都完成。所有医生检查修改完自己的病例，都要经过他最后签字认可，一份一份销账。

        李劲柏其实不是孬种。他工作起来，可以忘记一切。看病例的过程，其实也是检视和反思的过程。他将在病例中出现的错误，一一登记在一个专用的工作笔记本上，第二天早上交班会上，他逐一点评。

        李劲柏的点评，体现了深厚的医学素养。医学博士真不是吃素的。他能从疾病的起因、病理生理、临床表现、临床治疗方法、诊断和鉴别诊断，一直讲到护理要点、注意事项。

        其实。一个业务能力强大的科主任，能培养出好医生，也能培养出高素质的护士队伍。几个月下来，医生们猛然发现，自己的业务能力提高了不少。

        医生们忙碌起来，护士就要跟着忙碌。一份病例，既有医生的记录，也有护士的记录。医生要求严起来，护士的工作量一下子就增加不少。唐玲玲无所谓，反正一直住值班室，这个看似文弱的女子，工作上从不服输。

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