想想去年的9月，十多个同伴一起兴高采烈地将办公室从小布租的老旧小区搬入了这座在这个城市也属中上的高档写字楼，每一个人的脸上都洋溢着激情热血！

        时隔大半年时光，却要众人面临这分崩离析的景象，没谁舍得！

        没谁想走，没谁愿意离开，但面对疫情，面对生活的艰辛，大家几乎都是自主但又不得以选择了离开！

        写字楼虽好，复工时间却是最晚的，吕小布组织众人三月初就开始拼搏，但效果甚微！

        吕小布的公司是做企业咨询管理的，帮助一个个中小企业规范运行，使其合法化，并有效提高工作效率，降低公司的经营成本！

        每一个销售员在吕小布的培养下都是个顶个的专家好手，他们立志在规范中小企业运行、帮助企业合理有效地节约成本，保障企业员工和企业主的合理利益不受侵害等管理活动中脱颍而出！

        这一新概念发展到如今正在慢慢地被各行各业所接受，毕竟随着国家大力推行法治化进程，各项面向全国的新政策，新规定，都在促使着过去的老企业家，现在的新创业者成为遵纪守法的企业！

        说易行难，一个好的老板有可能懂技术，有可能懂销售，但想面面俱到，做到对企业运行、人力资源利用等管理技能都精通，却并非个个是专家！

        中小企业是市场份额中占有量最大的群体，但他们不能和国企、大型企业、上市公司相比，没有那么多的利润及资本组建完善的管理部门和团队，更请不起各类高管专家当自己的员工，因此吕小布的公司应运而生！

        做这行服务，要求的各方面专业性是非常强的，不光个体素质要强，还需要整个团队都强，不能自己公司的业务员面对客户询问一问三不知，全都依托吕小布一人解决。

        因此吕小布对所有团队成员都是一点一点的用心培养，做人做事手把手教导。

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