只有市场和运营这两个部门有些特殊，因为原来公司没有，但这也难不倒他，他直接找了一些网上发布的同行岗位，定了个大概。

        至于绩效，本来应该是跟部门负责人一起协商后敲定，但先在不是没人么，那他就来个一言堂，弄个初稿出来先，合不合适的问题，就请冯老板去拍板吧。

        托薪酬和绩效方案的福，制度今天是绝对做不完了，而且就算能做完，他也不打算这么早发给老板过目，

        哦，短短一周的时间，你就把九个制度的初稿拿出来？而且中间还做了那么多具体工作，玩儿的吧？！

        所以，除非的紧急工作，沈跃向来都是找个合适的时间提交工作结果。没办法，太快了领导不放心啊。

        不过，大纲倒是可以给老板看看。

        于是沈跃便将九个制度的名称，通过威信发给了冯老板。

        几分钟后，冯老板回了消息，“过来一下。”

        沈跃皱皱眉头，抓起手机，又拿了笔和记事本走了过去。

        敲门而入，冯亚金已经坐在沙发上，等他坐好，照旧一支烟扔过来，

        随后说道，“沈总，你发给我的制度大纲，基本涵盖了公司人事行政管理的方方面面，原则上没有问题，不愧是在大公司做过的啊。”

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