通过化整为零的业务设计，把复杂的技术难题简单化。

        阿里过去就是这么干的，老马根据风水知识，又请教了大师指点，把阿里分成了七个子公司B2B、淘宝、支付宝、雅虎中国、阿里妈妈、口碑网和阿里软件。

        紫微星的模式也一样。

        微点、朋友网、校内网、Helo、今日头条等流量很高的业务，其实都是“分拆”的结果。

        一旦分拆，就要形成许多个不同的服务器体系，每次的网页跳转，都要在不同的服务器体系内完成新的读取……反应速度就慢了。

        而且，很麻烦。

        还很浪费！

        朋友网和校内网的服务器资源，必然都有剩余，这是以防万一的保证。每一家都要留出空白资源来防止流量暴增所导致的服务器崩溃。如果这些业务能整合在一起，只需要留出统一的公用空白资源就行了，就可以减少浪费。

        总之，当下世界上最主要的技术潮流，就是“中心化”。

        突破技术难关，把许许多多的零散业务都整合起来，既能提高效率、提升用户体验，还能减少浪费、更合理化地安排服务器资源。

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