通过化整为零的业务设计,把复杂的技术难题简单化。
阿里过去就是这么干的,老马根据风水知识,又请教了大师指点,把阿里分成了七个子公司B2B、淘宝、支付宝、雅虎中国、阿里妈妈、口碑网和阿里软件。
紫微星的模式也一样。
微点、朋友网、校内网、Helo、今日头条等流量很高的业务,其实都是“分拆”的结果。
一旦分拆,就要形成许多个不同的服务器体系,每次的网页跳转,都要在不同的服务器体系内完成新的读取……反应速度就慢了。
而且,很麻烦。
还很浪费!
朋友网和校内网的服务器资源,必然都有剩余,这是以防万一的保证。每一家都要留出空白资源来防止流量暴增所导致的服务器崩溃。如果这些业务能整合在一起,只需要留出统一的公用空白资源就行了,就可以减少浪费。
总之,当下世界上最主要的技术潮流,就是“中心化”。
突破技术难关,把许许多多的零散业务都整合起来,既能提高效率、提升用户体验,还能减少浪费、更合理化地安排服务器资源。
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