“亚马逊云数据库的负责人是汤尼，我知道那家伙，就是个二流水平。”库里安很是不屑，然后又开始自卖自夸，“我们的团队比他们强多了。强尼就很优秀啊，我跟他有过几次交流。强尼带领的中国团队，吃苦耐劳，能胜任长时间的加班。而且他们有一个最大的优点，就是擅长解决复杂的问题。在解决问题的能力上，强尼的团队比我手下的这个团队更强。”

        然后，库里安就进一步地说明了这一点。

        国内的技术领域，都特别擅长解决问题，而不是提出问题。

        利用mysql开源框架，去开发出一款自家的云数据库，这是提出问题的过程……产品在开发、运营和维护的过程中出现了许许多多的故障，就是解决问题。

        美国的团队擅长提出问题，国内的团队擅长解决问题。

        这就是库里安提出的方案的主要理由，发挥各自的优势，保留他带队开发出来的那一版云数据库，由他的团队来提出问题。

        倪强带领国内的团队，在他提出的问题的基础上，去解决接下来会出现的许许多多的技术性故障，去解决问题。

        取长补短，资源整合。

        从而超越亚马逊！

        (本章完)

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