硅谷这边就都吃一堑长一智了，发展策略就偏向保守了，不敢玩得太激进，不敢再花大手笔的钱去补贴用户了。

        fandango就是很典型的例子。

        这公司创立于2000年，当初还是互联网泡沫热潮的阶段，早期融到钱了，就是靠着补贴的模式在推动。

        就跟国内差不多。

        在fandango上买票，要比在线下买票更便宜。

        后来泡沫危机爆发，绝大多数类似的网站都因为断了现金流死掉了，fandango侥幸地生存下来，就赶紧改变了运营策略。

        补贴肯定是没有了。

        不仅不能补贴，还想变着花样地去赚钱，充当中间商去抽佣就成了赚钱的商业模式。靠着这套模式，fandango早在很多年前就产生利润了，可以自给自足地活下去。

        缺点也很明显。

        这只能是小来小去的小本买卖。

        在市场里根本没什么议价能力，随便一个电影院就能给fandango脸色看。反正fandango上卖的票那么少，不跟他们合作也无所谓。

        国内的电影票网站就不一样了。

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