硅谷这边就都吃一堑长一智了,发展策略就偏向保守了,不敢玩得太激进,不敢再花大手笔的钱去补贴用户了。
fandango就是很典型的例子。
这公司创立于2000年,当初还是互联网泡沫热潮的阶段,早期融到钱了,就是靠着补贴的模式在推动。
就跟国内差不多。
在fandango上买票,要比在线下买票更便宜。
后来泡沫危机爆发,绝大多数类似的网站都因为断了现金流死掉了,fandango侥幸地生存下来,就赶紧改变了运营策略。
补贴肯定是没有了。
不仅不能补贴,还想变着花样地去赚钱,充当中间商去抽佣就成了赚钱的商业模式。靠着这套模式,fandango早在很多年前就产生利润了,可以自给自足地活下去。
缺点也很明显。
这只能是小来小去的小本买卖。
在市场里根本没什么议价能力,随便一个电影院就能给fandango脸色看。反正fandango上卖的票那么少,不跟他们合作也无所谓。
国内的电影票网站就不一样了。
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