有名师在前,谁会看不到?
早期的时候,企鹅对电商业务念念不忘,先后好几次都成立了自家的电商部,想要在电商领域有所突破。
可搞来搞去,基本上连个水花都没搞起来。
很重要的一个原因,就是趋同化了。
把Q
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第2302章新的兼并购理念(第3/3页)
Q跟电商趋同起来,一看就不靠谱。
后来,企鹅公司就发现了问题所在,改变了战略思路,不再自己搞了,开始去扶持他人,去投资了。
而且在投资的时候,是只要财务收益,放弃相应的权力。
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