有名师在前，谁会看不到？

        早期的时候，企鹅对电商业务念念不忘，先后好几次都成立了自家的电商部，想要在电商领域有所突破。

        可搞来搞去，基本上连个水花都没搞起来。

        很重要的一个原因，就是趋同化了。

        把Q

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        第2302章新的兼并购理念(第3/3页)

        Q跟电商趋同起来，一看就不靠谱。

        后来，企鹅公司就发现了问题所在，改变了战略思路，不再自己搞了，开始去扶持他人，去投资了。

        而且在投资的时候，是只要财务收益，放弃相应的权力。

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