就像Helo的业务部，在硅谷总部只有100多名员工，这些员工的工作内容都比较高端，都比较符合那些“产品大牛”、“技术大牛”的身份。

        可是，Helo其实不算是高屋建瓴的高科技产品，只是一款贴近每一个普通人的社交产品。

        技术含量很低。

        大部分的工作，其实都是“搬砖”的性质。

        就比如Helo要实时地从市场中得到反馈，了解用户需求，进行一些产品的迭代和更新，很多迭代都是十分微小的小细节。

        比如，把一个图标的位置移动一纳米，把一个图标的颜色稍微弱化一下，回复信息文字大小的呈现，语音颗粒度的展现，朋友圈帖子的展示大小等等。

        都是微乎其微的小事。

        都很不起眼。

        就是“搬砖”。

        可是，长年累月下来，就能看出很明显的效果了。

        Helo一年的迭代频率可以达到几百次，每时每刻都在进行着这种毫厘之间的产品改革，靠着一丝一毫的努力去拉近产品和用户的距离，最终呈现出来的产品体验，就可以达到一个意想不到的效果。

  The content is not finished, continue reading on the next page