这种高端产品很小众，小众就意味着流量少、曝光度不够。一旦曝光度不够了，就会让很多有着知识渴求的高端用户根本就没听说过这款产品。

        这是最遗憾的。

        他们明明是这款产品的既有用户，可他们从来就没听说过，产品和用户就失之交臂了。

        这是运营层面要解决的问题。

        很显然，谷歌在这方面做得也不好，甚至可以说是非常糟糕。

        库里安随随便便一个思路，就把这件事给解决了。

        周不器觉得很靠谱，“对，就应该这样，quora其实也比较小众，撑不起太大的流量。把雅虎、推特、facebook、谷歌新闻、msn资讯、美国在线这些大平台都拉进来，有更大的流量加持，这就有影响力了。这个运营思路是对的。”

        陆器道：“运营思路对了，不过产品难度也上去了，想要获得这么多大平台的支持，就得让knol在知识内容领域有更高的品牌。”

        周不器深以为然，“对，要建立品牌！这几年，是知识、信息、内容的平台阶段，像雅虎、推特、facebook、helo、tublr、pterest、奈飞、spotify这些平台都出来了。一旦各行业的平台建立起来了，再想打破就难了。接下来就必然进入到了以内容为核心竞争力的时代。”

        这是大方向的判断。

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