解决类似现金流问题的办法，无非就是拖欠合作方的尾款，6个月或者12个月以后结清。这一般都是销售型公司的一贯套路了，先拿货后付钱。

        有了一个中间差，就可以利用供应商的钱来寅吃卯粮地维持自身紧张的现金流危机了。

        就比如这几个月崩溃的团购潮。

        很多人都跑路了。

        损失的不仅是消费者，也包括供应商。消费者支付了钱，没收到货；供应商卖了货，却没收到钱。

        就会导致整个行业迅速地陷入凋零。

        最典型的当然就是房地产。

        好在当下的政策信心比较坚定，管理手段也丰富，通过这次的年度经济人物评选就能看出来，互联网行业提名了两个人，而且都是做电商的企业家。

        可见虽然团购殃及了电商环境，但国家对推动电商市场发展的志向和决心没有变。信号放出来了，政策给出来了，给予真正实惠的行动了，民营企业家才能撸起袖子大胆干。

        这也就是周不器先知先觉的最大作用了。

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