这些都是早期要面临的困难。

        如果能在B2C的主营业务之外，开设C2C的模式，允许商家入驻，将会很大程度上解决供应链短缺的问题。

        可以让京东日本在较短的时间内，就能够有足够多的商品积累。否则用户登录网站，找了一圈发现商品数量太少，什么感兴趣的都没有，也就离开了。

        第二天，刘强栋风风火火地从国内赶过来了。

        大家就开会讨论这件事。

        大家都认为，做C2C这条路还是很有必要的。乐天的产业做得这么大，也就是“B2C+C2C”的组合。

        甚至刘强栋还说，等国内的电商市场成熟以后，京东也会允许第三方店铺来平台上开店，在一定程度上也就是C2C了。

        可是，乐天的模式已经做得这么成功，京东日本怎么在C2C领域完成突破？

        在这个领域，乐天和雅虎已经霸占了市场。

        连易贝这种C2C的世界巨头，在日本市场也很难有一席之地。

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