也就是说，公司的项目选择，盈利不是第一指标，数据收集和反垄断才是我们的重点。当然技术领先，用户体验又好，盈利会是一件自然而然的事情。以上，大家有什么疑问？”

        沈向洋率先说道：

        “老板，智能事业部可开发的产品太多了，有没有更具体的方向。”

        许道微解释道：

        “优先开发技术含量高的产品，像一些侧重运营的产品，公司尽量以投资加技术的方式收集数据，不到万不得已，公司绝不亲自参与，以免使公司变得臃肿不堪！

        比如门户网站，公司通过投资和提供引擎技术，可以收集这个行业的数据，那就没必要自己搞个门户网站，还得招聘运营，编辑，记者等员工。”

        沈向洋点点头，许道微的意思简单来说，就是大秦科技公司以技术开发为主，然后其它问题通过投资的方式解决。

        李复开问了一句：

        “通过什么方式实现跨部门的技术共享？避免形成谷仓效应。”

        谷仓效应。俗称大企业病，指企业内部因缺少沟通，部门间各自为政，只有垂直的指挥系统，没有水平的协同机制，就象一个个的谷仓，各自拥有独立的进出系统，但缺少了谷仓与谷仓之间的沟通和互动。

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