放眼望去，店里此时说不上人头涌动，却也能看出有不少市民在店里选购或坐在休闲桌上用餐，时不时就能看见身穿黄色工衣的工作人员在人堆里忙碌地穿梭，异常显眼，每个出来的市民手里都有商品，起码在陈浩南站在那里接近半个小时的时间里，没有出现空军。

        365便利店在经过陈浩南深思熟虑后最终定下的方案是快消+水吧的经营方式。所谓快消，就是高频率消费的日用品和食品，水吧则是经营奶茶类的休闲品类。

        听完何保国的汇报，陈浩南思考一阵过后，点点头，说：“走吧。。进去看看。”

        陈浩南从规划365以来，第一次到实地考察，一百多平方的门店，三成的面积位休闲区，七成面积为快消品类，快消品区丰富、整齐的统一设计的木质商品货架，休闲区搭配原木的桌子给人一种舒适自然的感觉。

        从陈浩南踏入365开始，店里的员工都接连不断地跟他打招呼，脸上的表情很是自然，一点都没有不适应的感觉。

        “南哥！”

        “浩南哥！”

        陈浩南点头微笑，看了没两分钟就离开了门店，他觉得如果再呆下去，这些员工就没法子再用心工作。

        对于零售业陈浩南懂的不多，虽然他有很多何保国叹为观止的经营理念，不过涉及到具体管理，他就真是个门外汉，一窍不通。所以看一眼就可以，待久了除了影响员工工作的注意力，一点其他作用也没有。

        出来后的陈浩南看向何保国，问道：“开业两天的流水是多少？”何保国看一眼手里的文件，道：“第一天的流水金额是64052元，快消品占比百分之七十五，水吧占比百分之二十五，会员消费占比百分之八十，普通客户消费占比百分之二十。昨天是72568元，占比接近，浮动不超百分之三。”

        “嗯，那么以后每一家分店每个月的业绩任务，都按照开业第一天的八成为标准，连续三个月不达标，店长换岗，另择贤良。”

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