下面的人总能理会上面的意图，并进行很好的发挥，让效益很快就显现出来。

        当然，这一切跟公司长久以来的人才培养和制度建设有很大的关系。

        从前两年开始，公司干部人员就实行了末位淘汰制。每年都有保持10%左右的干部淘汰。

        除了保证有新鲜血液输入，让更多有实干能力，有管理经验的人上来。

        还在于打通了晋升渠道，让下面的人有机会晋升，并且看到晋升的希望。

        英雄不问出处，只要有能耐在自己的岗位上干出成绩，专门负责考核的人员就能让你晋升上去，到更高级的岗位，去实现更大的价值。

        正是因为这种晋升机制，不拘一格的提拔人才，发挥了员工们的工作积极性，同时也有了强大的危机意识。

        都说不想当将军的士兵不是好士兵，而打工的人，谁又不想往上升？让自己实现更高的人生价值呢？

        人的潜能是巨大的，一个几万员工的企业，散发出的能量更是不可估量。

        做出了战略调整，同时加强员工的思想宣传，以及更人性化的管理。

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