米专员也只好点点头。

        “那么接下来的问题是，”

        “等一下，”米专员顺发打断，“好家伙，差点被你蒙混过去。你的开发进度报告呢？这么久都交不上来一个报告，是不是你对整个项目的进度把控并不清楚？”

        这个问题点到了核心。风哥虽然说起来头头是道，但规划能力却差强人意。做功能想一出是一出，这也是今天例会上开发进度一片混乱的根源。

        但是还是有的解释的，“没错，我们的进度管理很混乱，甚至没有什么甘特图之类的工程管理辅助。

        但是，大小姐你要知道，我们是一个新团队，大家也都是新人，对自己的学习时间，业务潜力，配合默继程度，都不大明了。原定的36个武将，瞬间减少了一半，这在严丝合缝的工程计划表上就是地狱，但对我们来说，也只是个普通的决策罢了。

        况且，游戏开发本就是一个充满着意料之外情理之中的进程。突然的参数变更，意外的因素打断，甚至是灵感的小火苗，领导的一点叮嘱，都是有着改变全局力量的。

        就比如说战斗通行证系统，这就是在和领导们集思广益后得出的结论。如果我们已经有了严丝合缝的计划表，有了每天的todolist，哪还有时间和空闲去考虑这些新的让人热血沸腾的系统呢？”

        所以说游戏设计真的很难。你不能按照软件工程的那套步步为营的逻辑来做；但你也不能胡来一气，把所有人都搅得鸡犬不宁。

        米专员纠结了下，最终还是接受了风哥的解释。

        “我不管，最少最少，下周末我就要看到这份报告。否则我这块的工作完全没法做。到时候测试和市场你自己想办法。”这大小姐可是从不吃亏的，“对了，下周一之前，给我准备一份儿材料，介绍游戏内容、规则和完成度。我还得给你们申请版号呢！”

        版号？风哥不由得惊出一身冷汗！这几天在游戏设计论坛里，只见得各大公司员工哀鸿遍野。游戏做的再好，没有版号，那就没法发行，也就赚不到钱。剩至有的游戏公司，游戏做出来一年有余，就挂在那里上不了线。

  The content is not finished, continue reading on the next page