苏启明运用销法则第一条领导者清晰地描述宏伟前景；

        成功的为众人树立起宏伟的目标，将团队的利益联结点上升到理想信念的高度。

        苏启明满意的看着众人的情绪，“诸位，我们现在首要目标就赢得用户的信任，怎么赢得？”

        李骁说：“足够好，好到以我（千寻）为准。”

        苏启明给李骁竖起一根大拇指，牛逼！

        苏启明又运用销法则第二条：开展领导者向下属传达高绩效期望，并对下属达到这些期望表现出充分的信心；

        “希望你们能找到自己在团队中的定位，希望你们能朝着我们共同的目标前进（赢得用户的信任）；谁能前三位找到自己的定位，并且赢得用户的信心，我将奖励个人10万元，并且配股1万股。”

        林峰说：“接着我宣布一下，我们公司的企业精神和企业文化，我们的文化是{自强不息，包罗万象}，千寻搜索的精神{利益面前保持道德底线、用户至上}。”

        苏启明接过林峰的话“明天开始，上班下班都必须给我念一遍。以后我不再对公司发展方向做什么规划，也不干涉你们做什么事，我只要结果，钱给你们了，平台给你们！”

        自此苏启明成功完成了团队建设，把一群绵羊塑造成一群狼，要想把团队真正打造成铁板一块，需要团队不断的取得一场又一场的胜利。

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