一个分公司负责一个店，等于要将一半的人分出去。

        这是什么概念？

        目前为止，整个东山一共只有六个部门，一半分出去也就是三个部门要走。

        而一个分公司按照总公司的整体规划需要六个部门，也就是说那分出去的部门还要再进行拆分，一分为二。

        这样想一想，多少组长会变成主管，又有多少主管会变成经理。

        这简直是成倍式的爆发。

        难怪台上的董事长心怀感慨，新纪元采取的是前店后场的经营模式，更是尤为依赖理解公司理念的人才。

        这看似公司扩大的背后，也是对现有人员的一次考验。

        对于那些成绩一直不错，但苦于架构限制，一直没有地方发挥的人来说，这就好比久旱逢甘露，这是要回春的节奏啊。

        想到未来前景可期，顿时就有不少人露出一副跃跃欲试的样子。

        没办法，在底下待了太久，早就想升职了。

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