第三十八章霸道总裁

        贾超跟窦滢盈说过一件事，他的投资公司有一位分析师出现工作失职事件。当时，一家上市公司下午收盘后发布了重大利空公告，这家公司属于他负责研究分析的化工板块，可是他没有写分析报告来提醒资产管理部的操盘手，操盘手虽然也关注到这个消息，但是当天开盘这只股票就直奔跌停板，直到第三个跌停，才把股票全部卖掉，公司为此损失了近200万。为了此事，贾超连续三天在例会上把这位分析师臭骂了一顿，过了三天宣布开除他。

        被开除的分析师是名牌大学的研究生，他不是上海本地人，在贾超的公司已经有两年多了，平时工作能力很强，分析水平很高，贾超本来想培养他做研究部的经理。然而，只是为了一次工作失职就把骂得狗血喷头，而且还开除了他。

        窦滢盈听到贾超说自己如此霸道的管理方式，为那位分析师感到可惜，至于这样做吗？就是要开除，也应该给人最起码的面子，当着公司所有的人这样做，把人骂得不成人样，凭什么？就凭公司给他工资？他付出了劳动，虽然出现了严重的失职。实际上，即使那位分析师在开盘前写报告分析这次利空风险，也是来不及的，在巨大利空的影响下，股票开盘就跌停，根本卖不掉，

        这位分析师离开后，很快就到其他投资公司上班了，过了不久，陆家嘴的金融江湖上开始传言，贾超的某某投资公司坐庄操纵某某几个股票价格。贾超在公司会议上说，这些传言都是那个人造的谣，我要追究他的法律责任。

        窦滢盈问贾超，你的证据在哪里呢？你当初把事情做得太绝了，没人受得了。贾超说，我没有叫人把他的腿敲断，对他已经网开一面了。窦滢盈听了不寒而栗，心里想，哪天我跟他分手了，他会不会叫人把我的腿敲断？

        贾超在公司里的霸道，使员工看到他都害怕，惹不起还躲不起？公司员工走马灯似的不断进进出出，贾超开的工资再高，奖金再丰厚也留不住人，离开的人不喜欢看他的欠多还少的脸色。贾超是工作狂，每天很早到公司，很晚离开，经常出差，调研上市公司，跟一些上市公司高管，行业方面的专家一起交流。他的公司做得风生水起，发行的股票基金产品受到市场投资者的欢迎。窦滢盈不得不承认，贾超是个优秀的金融投资人才，他不到三十岁，在上海已经有一定的名气。

        而在那个时候，窦滢盈已经看不惯贾超了，她跟贾超说，“你很有钱，很成功，其实这些都不重要，你活得并不开心，把事情放得太大，你活得太累了，你可以霸道，但是这种霸道应该是正直，善良，讲道理，而不是随心所欲。”

        贾超问，“你觉得我应该怎么做？”

        窦滢盈说，”能放下就放下，多设身处地为别人想想，事业上，举重若轻，大智如愚，不要斤斤计较，睚眦必报，做事情不留余地。”

        贾超说，‘’你这是妇人之见，所谓，慈不带兵、义不养财、善不为官、情不立事、仁不从政。不能因为怕报复就不敢痛下杀手了，那个人被开除后，在外面造谣中伤，反映了他的恶劣人品，这种人更加应该早点开除。‘’

        滢盈说，‘’无论你多么有道理，做事太绝不留余地，非善良之道，处理一件事情可以有不同的方法，比如，你可以严厉批评他，同时也肯定他在公司做出的贡献，好话好说，给人留一点面子，大家好聚好散，让公司其他员工感觉到你做事讲原则，又重感情，你把他开除了，他顾及多方面的因素，不会在外面诋毁你，诋毁公司，这样就不会造成很大的负面影响。‘’

        贾超说，‘’你说的虽然有一定道理，但是在气头上，你不会这么冷静。‘’

        滢盈说，‘’如果是我，一定会冷静处理，为啥要把人骂得狗血喷头呢？为啥不给人留一点点面子？事情刚开始，骂几句也就算了，你天天骂，天天骂，谁受得了？骂人可以挽回损失吗？你这样极端，只会造成更大的损失！事实上就是如此！别人很难跟你共事相处，谁不会犯错误？一犯错误就要被骂得猪狗不如，谁还敢跟你一起做事？怪不得，你的公司辞职率这么高。‘’

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