“要明确好工作流程，制定更加灵活、完善的制度，要把所有的安全隐患灭杀在萌芽阶段......”

        聊起这个，苏鸣的谈性很高，边走边说。

        车店这里很多人，两人就往办公室那边走去。

        前段时间，苏鸣看过一篇报道，就是关于麦叔叔这家洋快餐企业管理的报道。

        报道里面有一个小故事，他觉得蛮有意思的，就分享给梁远波了。

        小故事说的就是麦叔叔企业如何把安全隐患灭杀在萌芽阶段的呢？靠员工自觉吗？还是靠领导的管理远见？

        都不是，而是靠标准化流程！

        什么样的流程呢？

        比如开早会，所有人的手机要求关机，如果有人做不到怎么办？

        那就加一条流程，进入会议室之前，所有人都把手机上交。

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