“你的人马要封官许愿，我可不给你背黑锅。”

        “丁老弟，你给他们封108人队长，108人副队长，这样多好。”

        丁自明：“没有工人？”

        “队长和副队长一起玩耍，多开心，反正我的企业级别最低就是副队长，喜欢虚名就给他们，你先收留些日子。”

        毛彪这个赌注确实亏，这种儿戏之言成为不是办法的办法。

        造成这群人在工厂混淆视听，不以为耻，反以为荣，组织架构和着装勉强完成，不达标丁自明就罚款。

        他罚款的对象是中层，大家包产到户，谁的员工归谁管，虽然甘总在全体员工大会上提出允许员工不上班，发工资照发。

        丁自明有一套破解办法。

        杜元方总结他走访的办法确实不是领导做派，这次破解谜题有点办法比较笨，事后他研究出一套以人管人。

        丁自明实践，将基本工资压低，提高每月奖金幅度，奖金与生产挂钩，不划考勤无所谓，盯紧项目生产节点，出问题、从中层扣奖金。

        优胜劣汰，竞争上任。

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