“你的人马要封官许愿,我可不给你背黑锅。”
“丁老弟,你给他们封108人队长,108人副队长,这样多好。”
丁自明:“没有工人?”
“队长和副队长一起玩耍,多开心,反正我的企业级别最低就是副队长,喜欢虚名就给他们,你先收留些日子。”
毛彪这个赌注确实亏,这种儿戏之言成为不是办法的办法。
造成这群人在工厂混淆视听,不以为耻,反以为荣,组织架构和着装勉强完成,不达标丁自明就罚款。
他罚款的对象是中层,大家包产到户,谁的员工归谁管,虽然甘总在全体员工大会上提出允许员工不上班,发工资照发。
丁自明有一套破解办法。
杜元方总结他走访的办法确实不是领导做派,这次破解谜题有点办法比较笨,事后他研究出一套以人管人。
丁自明实践,将基本工资压低,提高每月奖金幅度,奖金与生产挂钩,不划考勤无所谓,盯紧项目生产节点,出问题、从中层扣奖金。
优胜劣汰,竞争上任。
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