“那群孩子走了？”电话是从义顺打到淄市汇元饮料厂。

        朱鑫礼从义顺坐上车，93年是他转折之年，浓缩果汁抵偿德国货款，余下对欧洲进行销售，赚到外汇就是香饽饽。

        他决定把公司搬迁到燕京义顺设厂，这边附近可以设立种植园，销售辐射京津冀，准备从德国重金聘请专家，贷款到位后，正式进军果汁饮料。

        “走了，淄市已经是空厂，设备早就搬迁到顺仪，她们有点失望。”属下得到消息后，一直等着，一群孩子而已，领导有点过于重视。

        从顺仪开往滨海的火车，朱鑫礼放下电话，目光聚集在桌上的报纸，不得不防，一个夏宛无所谓，毫无根基的江资，在汉堡和慕尼黑被自己抢得先机，手下败将而已。

        现在更名为飞流饮料公司，董事长甘笛，9岁商业奇才，崛起于93年底，一个保暖内衣的概念和操盘手法炒作到飞起，令人叹为观止。

        朱鑫礼在市场购买一件火爆的保暖内衣，红色款220元，保暖性没问题，穿上很舒服，值吗？如果从外观看成本，作为外行看，估计在南方最多60元。结果人家卖爆，供不应求。

        在复盘甘笛成功秘笈，发现几个关键节点，设计一个概念，所谓一流企业做标准，二流企业做品牌，三流企业做产品。

        极地公司做到在1.5流这样的规模，一面推出极地人高端品牌，一面在广阔的蓝海市场上攻城略地，没有同行商品比较，自己就是标准。

        和果汁饮料细分市场很相似，这片市场尚未开发。

        最早期与都市报反目成仇，他认为也是一种策略，是为了吸引记者注意力，现在的无冕之王，眼高于顶，没有好处车马费是很难。

        甘笛利用记者无冕之王追求正义的心理诉求，把自己打造成反派，阻挠对外合作的暴君，吸引记者们长期关注，结果暗中和杜联合作，引出1.5亿的捐献。

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