“广告部的计划是94年11月中旬组织招标会，谭稀松主任负责。”小崔带来准确消息，其实打电话时，谭稀松就站在他身边。

        谭稀松成功策划举办央视黄金段位广告时间的招标拍卖活动，使央视的广告收入在短短五年间急速上升，开创电视媒体广告走向市场化运作的新纪元。

        标王计划是谭稀松94年开始策划，尚未形成定稿，还处于摸索阶段，想不到滨海市的甘笛和她不谋而合。

        “崔哥，帮个忙呗，把招标会提前到6月份。”春节过后，夏宛还是回趟家，杜元方组织员工调试生产线，甘笛坐在办公室开始修正标王计划，这是破产的关键。

        小崔看了眼谭稀松道：“央视标王是95年黄金时段广告拍卖，所以94年底很合适，同时除了标王，还有其他时段广告招标，一同进行。

        如果提前到94年6月份单独招标标王，其他时段广告招标需要另外组织人员重新规划，比较麻烦。招标费什么时间收取是个问题。

        如果是6月招标后收费，上千万资金放在央视账上，企业没有获得任何资源，中标企业会有怨言。如果等到年底沟通缴费则迟则生变，央视领导也不会同意，没有这么做生意的。”

        小崔提出的问题很客观，希望甘笛不要更改招标的时间节点。

        作为企业董事长，甘笛很清楚资金流对于企业的重要性，央视标王主要是面对有活力的股份制企业或者是民企，一般国企因为路径依赖是不会赌不确定性极大的标王。

        甘笛明白他的要求给央视带来很多困扰，年中和年底2次组织招标会，预存标王企业半年巨额资金，变相提高央视招标门槛，会赶走一些跃跃欲试的企业，对刚刚筹备标王的谭稀松来说，保证标王一炮而红的方向背道而驰

        “如果6月份招标标王，我承诺至少报价3000万，这是我给出的最低报价。”甘笛一贯的手法，既然央视比较困难，那就砸钱，不行就加价。

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