“第二方面门户建设，就是各个山村因地制宜地建设好自己的门面工程，让游客有可观赏的物品或者环境。在建立旅游公社的地方，芭田企业会和村委会以及当地居民共同努力去创造。主要措施两个方面：1是由芭田企业建立山村旅游项目公司，并设立各个项目分公司，积极开发各个山村的小型旅游项目，积极鼓励当地民众承包、合作与参与，同时积极鼓励外地企业与个人挂牌独资举办或承包、合作与参与。2亦欢迎通过招商引资，由被招商单位努力解决这个旅游项目问题。

        山村门户建设，除旅游项目外，还需要解决餐饮问题、纪念品问题、当地风光问题，新农村建设方面包括农家生活环境、农家乐、文明设施等等。

        芭田企业通过旅游公社，根据当地实际情况，全面介入旅游村建设，并积极配合县里面开展的新农村建设。由于百山县人少村多，任何一个问题都是大问题。比如芭田美食连锁店，一村建一个，那就是350个小吃店，不向公司化方向发展，根本无法实现有效管理和供应，同时只有引导当地民众积极参与，才能增加收入，走向小康。

        所以这就迫使芭田企业需要向集团化发展，即细化内部分工，24个开发区本地化开发，向公司化方向发展。如建立山村手工艺品开发公司、24个开发区公公司；百山县旅游纪念品开发公司、24个开发区公公司；芭田特色小吃供应公司、24个开发区公公司；芭田风味小吃供应公司、24个开发区公公司；铁路食堂供应公司、24个开发区公公司；……

        山头农场开发又可以分十几二十个开发公司、以及24个开发区公公司等等。”

        赵县长听芭田这么一说，心里也是翻江倒海：“原来如此，芭田企业向芭田企业集团发展，也是逼出来的呀！有句话说得不错：为他人而发展，自己最终不得不发展！”

        只见芭田继续发微信说：

        “第三个方面流动充实。流动就是通过不断旅游活动，发现问题，解决问题，不断的充实整个乡村的建设，加快实现小康的进程。”

        县长听了芭田的说明，非常高兴地说：“这个12字方针，我也会在县里面好好的加以宣传的。”

        芭田进一步说：“从政治上说村委会是群众的自治组织。从经济上说旅游公社是芭田企业与村委会的合作实体。所以在一定程度上说。旅游公社是独立核算的经济实体，又是芭田企业活跃在各个山村的经济细胞。”

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