通过布信获取一批低行情股，都是进入谷底的企业，了解他们的业务与技术，这样的企业，最想复活，如某农业股，生产理念落后、供需脱节、产品缺乏独特性与触发点。芭田采取三挽一拯救措施：

        1挽其心，给以西部题材，打开供销渠道。让它有的种、有的产、有的销。

        2挽其技，更新生产理念，更新生产技术、更新经营运作概念。

        3挽其获，供其地、专其责、包供需、让其明了获得空间。

        1拯救：芭田要求进行股市操作，这是芭田工作的重要，复活其股市，达成协议成。

        第二引媒介遥相呼应。通过正捅天和布信等等的工作，引媒介遥相呼应，最大限度地动荡股市，积聚人心和资金。在捞到一把的同时，招到了商，引到了资。同时，给各个报社的记者，电视台的记者，以头条为利诱条件，引众多的名不见经传的记者蜂拥而来，为他服务。

        而许多知名度不是很高的报社电视台，因为与芭田的配合，而吸引了大量的新读者、新观众，从而获得了名与利的双丰收。从而与芭田的配合，也就乐此不疲。

        第三引动股市资金暗流。神财经刘广自以为是股市操纵高手，开始的时候，对芭田每次所下的指令，都进行抵制，不理解，不支持，坚决反对。每次都逼得芭田下死命令。慢慢的，神财经刘广都发现，芭田的策略是正确的。

        因为这半年来的芭田指令，使芭田所提供的7.5亿原始资金，已经疯狂地翻番又翻番，这比神财经刘广原来的疯狂梦想超出了很多，这就让神财经刘广不服都不行。不过神财经刘广的有效操作，也是无法分开的。没有神财经刘广的有效操作，芭田的指令也就是空洞的文字。然而，没有芭田的大政方针与方向性引导，任神财经刘广如何优秀的操作，也无法产生如此巨大的经济利益。

        有了芭田的方向性引导，这让神财经刘广有了巨大的成就感。因为在他的操纵下呢，不到半年时间，芭田的原始投资被他不断地疯狂地翻番了。这让他觉得牛的不行。有时来疯狂的时候，还向林超强和王祖人作临时资金拆借，用于所谓的招商引资。在之后的几个月时间里，以股市ST企业和低迷企业为目标，在上海建立起各大省市ST企业股市操作群，由神财经刘广组织建立：财经产品开发公司，统一招聘人才与管控。

        芭田的策略是：“向目标狠扫，达目标即撤。让基金去撑。”，，，

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