苏逆要求：所有教官必须在极近距离关注自己的成员改造，并且详细的核对自己兵员的履历记录。

        在基层管理中，让管理者一级一级记住熟悉被管理者，是不少失效政府忽略的“管理成本”，这些失败政府中的那些精英们，只重视“打卡”等标准化考核，试图要规训下层记住上层。

        苏逆这儿，每一个教官只负责三百人，要求时刻关注这三百人身体健康动态，以及日常交流中的情绪。

        是的，坠入最底层的人在活着的时候，依旧要在其他人记忆中留有一席之地，这是最基本的人道主义。

        苏逆所控制的惩戒军中，改造成功的囚犯们对这个教官是憎恨、还是敬畏、服从，都会有一个内在受力点，不会再像以前那样单纯的将恐惧和无助，发泄给平民。

        在基地内的电子广播中，每天傍晚吃过饭的时候。

        惩戒营主官（卫铿个体）低沉的声音在走道中回荡：所谓流水不腐，人类的天性也是一样，如果被机械封闭后，就如同沤肥一样，天知道会出现了什么腐臭的东西。在钢铁外壳下，我们需要相互了解各自需要什么。

        万人囚犯会议上，负责该项目的赤德，对上千名教官和所有囚犯给出了许诺：“在这个营地中，我可以满足，保持每个人健康的需求。包括读书、看报、以及身体训练，希望你们好自为之。嗯，对了，人活着是有意义的，对你，对我都是如此。”

        …残酷的起义战争依旧在继续，大约六个月后…

        在惩戒营中，由于赤德的操作，战士不再是用过就可以扔掉的工具。

        赤德负责的这批部队显现出了相当顽强的战斗意志。但由于“教官和团队磨合”需要过程，这让急需兵员补充的真相军，觉得征兵过程拖沓的很。

  The content is not finished, continue reading on the next page