想要赚更多的钱？

        周远就是觉得他有点儿急功近利，只看中眼前，没想到过去，也没有对未来有太远的期待和展望。

        一个企业家光顾眼前口不行，得有忧患意识，有长远的发展规划。

        最起码有十年以上的中期规划，当然有些小气的就会说，我还不知道自己混不混的到十年。

        所以十年对他们来说是一个标杆，同时也是一个标尺，跨过这个坎儿才是第一要素。

        经过这次周远，就对苏小暖说：“老大，姐姐，我觉得咱们公司还是应该制定一个中长期的规划，拿出一个计划来，按计划行事，而不是像现在，今天想干啥就干啥，明天想一出又是一出。

        这样对公司的发展是极为不利的。”

        “中长期规划？”苏小暖有些弱弱的问道：“咱一个小公司也需要搞得这么复杂吗？你确定需要中长期的规划？”

        “对，确实需要。”周远很郑重的点头，然后数着自己的指头说：“现在这年头，我觉得干什么都要有规划。

        第一，有规划我们才知道接下来该怎么做才能心中有数，就像人需要有梦想一样，这样才有方向感。

        第二，制定规划我们可不能胡来，得根据公司的实际，这样制定出来的规划才切实可行。

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