想要赚更多的钱?
周远就是觉得他有点儿急功近利,只看中眼前,没想到过去,也没有对未来有太远的期待和展望。
一个企业家光顾眼前口不行,得有忧患意识,有长远的发展规划。
最起码有十年以上的中期规划,当然有些小气的就会说,我还不知道自己混不混的到十年。
所以十年对他们来说是一个标杆,同时也是一个标尺,跨过这个坎儿才是第一要素。
经过这次周远,就对苏小暖说:“老大,姐姐,我觉得咱们公司还是应该制定一个中长期的规划,拿出一个计划来,按计划行事,而不是像现在,今天想干啥就干啥,明天想一出又是一出。
这样对公司的发展是极为不利的。”
“中长期规划?”苏小暖有些弱弱的问道:“咱一个小公司也需要搞得这么复杂吗?你确定需要中长期的规划?”
“对,确实需要。”周远很郑重的点头,然后数着自己的指头说:“现在这年头,我觉得干什么都要有规划。
第一,有规划我们才知道接下来该怎么做才能心中有数,就像人需要有梦想一样,这样才有方向感。
第二,制定规划我们可不能胡来,得根据公司的实际,这样制定出来的规划才切实可行。
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