只知道是靠广告赢利的，但广告赢利只是个大方向。

        具体如何操作，就不太清楚了。

        之前有讨论过，但没专门研究，毕竟产品还在推广，重心不在这。

        这几个月大把钱烧进去，抖音用户猛增，已经有广告商盯上。

        是时候研究这个问题了。

        会是在江帆办公室开的。

        江帆没坐沙发，拉了把椅子坐一边，条理清楚的摆问题：“两个问题，一是怎么让那些内容创作者挣到钱，最近数据表明，抖音的用户数和日活数都在增加，但内容创作比率却在降低，这说明什么？仅仅几个活动不够，丰厚长期的效益才是优质内容的源头。为爱发电不长久，见不到效益，那些内容创作者有几个能坚持创作，有几个肯花心思去创新的？”

        大家都不说话，洗耳恭听。

        江帆继续：“最近有广告商找上了浩艺传媒，让内容创作者获得效益不难，开个三方平台的转接功能就可以将广告效益最大化，但问题是抖音科技本身怎么盈利，这就是今天的第二个问题，我们的流量不能白给人，在转化效益的过程中，我们应该怎么盈利？除了开屏广告和插播广告这些，我们还有没有其他盈利方式，能不能分享内容本身带来的收益？”

        大伙也在思考，其实一直都在思考。

        毕竟可持续的盈利模式才是一家企业可持续发展的根本核心。

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