老大特别拉他进厂，刚进去还没熟悉环境呢，厂长改革制来了，水书记边缘化，小宋因为贴着老书记标签，被丢进一分厂一车间当三班倒的工人，那是最苦最累的岗位。

        不过宋运辉没有叫苦叫累，反而甘之如饴在努力学习充实自己，每天工作之余还泡图书馆，和水书记关系跟进一步，亦师亦友。

        在他努力下，一车间产能大增。

        一直到1983宋运辉才转去当技术员。

        也是这一年，在宋运辉帮助下，水书记得知费厂长、刘总工引进的FRC方案不行，有问题，自己重新搞方案替代FRC，才重新崛起执掌金州化工。

        84年一车间安装新设备，也是宋运辉在操办，引进最先进生产线，让比较落后的内地石化领域，有了走在国际前列的产品，能具有国际竞争力。

        尴尬的是，当时内地施行特殊制度，一个国企没资格直接去国际上售卖产品，都是统一供销，金州厂国际领先的石化产品，硬是被卖出白菜价，还是在内地销售。

        这导致最先进的工厂设备，一直处于亏损状态。

        另一位副厂长闵忠生因为亏损问题，一直想把一车间的产品下调为品质差、便宜好卖的次货。

        但那会导致设备受损，那套设备是花了几百万美刀进口的……闵厂只是不想账目亏损，怕他业绩不好看，就各种想法想搞事，还是宋运辉和水书记坚持生产最好的产品，不能损坏设备。

        再次由水书记去京城跑事儿，让金州厂获得了自主外销权。

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