“简单滴说:只要听话照做!你就算是个傻瓜都能成功!这就是傻瓜模式!”高尧辅耐心解释。
“呵呵,刘组长说,一个商业模式能否成功关键在于是否有精准的客户定位,恰当的营销策略,畅通流通渠道,合理的零售终端,规范的管理组织和制度,有了这些还不够,因为每个经销商的资金实力和能力是有差异的,掌柜和伙计做生意的方式方法也千差万别,这就要求商业模式必须符合两个标准:一是简单,二是可复制;不论何人拿到这份商业模式照做都能成功,这就是傻瓜模式。”
高尧辅解释着,众人一脸的崇拜敬意。
“嘶!这海汉人做生意竟如此厉害!”韩治惊叹道。
“是啊!刘组长还说,简单就是把复杂的事情或者问题简单化,何为简单化,就是把一件事情分解成若干简单的环节,每个环节分解成三四个动作,做事情难,做动作不难吧?简单的动作重复做,就会产生巨大的威力;这便是复杂的事情简单化,简单的动作重复做。”
“大道若简,海汉人识见透彻,洞穿七札!”潘裕是一个话少的人不禁感慨道。
“海汉人做生意如行兵法,必定无往不利!”折彦质、种冽是资深的职业军人,深谙练兵和行伍之事,一听高尧辅这番解释便立即联想到军事。
“至于可复制,便是本地可成功异地亦可成功。只要符合条件均可成功,这便是傻瓜模式。”高尧辅总结陈词。
“如此模式,一年便可回本,甚至盈利更多!”
曹驸马不淡定了,急忙说:
“某要东京开锋和西京骆阳的经销权!”
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