从投入方面来看，陈忱亏了。

        自从创立‘小虫音乐’以来，累计投入资金两千五百余万，做到了数百万用户。

        但他的资金大头其实不是花在用户引流方面，而是太过注重提升用户的听歌体验，各种形式的均衡器都是飞往京城、沪城等地特意找专业团队制作，光这方面的花销就近千万。

        透过这一点，就能看出来陈忱的稚嫩之处。

        并不是说注重用户体验不对，而是他的方式和劲头都用错了地方。

        整个平台所有歌曲都是免费的，又没有广告收益，也没有会员制度，你把音质搞那么好给谁听呢？

        现在的大多数用户，其实都分辨不来好坏。

        根据市场调查，国内还有一大半的人都还在使用非智能机，已经习惯了嘈杂低劣的音质效果，即使是已经用上了智能机的用户，但在现如今智能机硬件发展并不是特别先进的情况下，依然没有养成高品质的听歌习惯。

        陈忱的这种做法，无异于是给破败不堪、到处漏风漏雨的茅草屋买了一整套席梦思家具，住茅草屋的人压根就感觉不到席梦思家具的舒适，他甚至有可能还会觉得不适应。

        这种方式在未来三四年以后，《版权法》完全施行，各个中小平台被淘汰，仅剩了几个大平台的时候，才是最佳的使用时间。

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