在这片土地上，优秀的企业家向来都是野路子出身，各有各地道，但是却鲜有真正科班出身的能够做好某一个企业的。

        这和国内的文化土壤有关，绝大部分的创业一代都有一个传奇的经历，他们的成功几乎不可复制，当然李卫东一定属于最传奇的。

        需要各种天时地利人和，甚至还有一些不怎么光明的手段，所以他们的经历也让他们对这些学管理的人缺乏信任。

        而且中国自古以来就有纸上谈兵这个说法，谁也不敢把公司真的交给职业经理人，万一是赵括这类的人，岂不是把自己一辈子的心血给糟蹋了。

        所以在国内就会看到很多七十八岁，八九十岁的耄耋老人，土都埋到脖子了，还在担任着公司的董事长，总经理这类的职务，不死坚决不放权，甚至来拿禅位都不会。

        就算是李卫东一直在大张旗鼓的搞企业现代化，但是从根子上也是有一些保留。

        比如他自己，是否具备管理这么一个大公司的能力，他是具有金手指，可以点石成金，但那是站在一个局外人的指点。

        若是让他靠着这点金手指，以管理者的身份去公司内指导公司事情，这绝对是两回事，后者肯定很糟糕。

        所以李卫东才极力避免这样的情况发生，在很多关于公司管理上的事情，李卫东都是尽量的以局外人的身份考虑。

        至于他投资的那些公司，也大部分都是天使投资人做一些点石成金手艺人，偶尔指点一下，绝对不会插手具体的工作。

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