自己主管前期的调研，投资和战略决策，其他的就让项目部的人去具体操作。

        他作为老大，工程公司的总经理，主管调研，考察和投资，还有就是和上面和客户沟通，不负责具体事务。

        那么大的公司，有那么多的业务，老大如果什么都管，怎么管得过来嘞？

        不累死才怪！

        作为重生者，两世为人，重生后又领导企业那么多年，他越来越意识到，作为公司老大，需要有对行业敏悦的直觉，和高超的投资艺术。

        以及大胆的开创和前期深入细致的调研。

        一句话，把握好企业的投资方向，尽量在每一个关键节点能够把握住机会，让企业稳步发展。

        就像经常人们挂在嘴边的那句话，发展才是硬道理。

        但发展又不能冒进，经历过重生的周远明白，冒进是很危险的。

        企业最怕的就是战略投资事失误，所以不管什么样的投资项目，前期的调研和考察非常重要。

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