而路径依赖是很可怕的。

        几乎可以说是互联网公司进行创新进步的死敌。

        前世这方面的例子陆道升了解不少，还都是互联网大厂里的。

        的基本盘，差点被企鹅内部自己人给干掉。

        阿里内掌握话事权的全是靠淘宝天猫崛起发家的人，习惯了躺在S2B2C模式上数钱。（S指供应商，B指商家，C指顾客）

        在面对拼多多这种直接打通供应商和顾客的S2C模式的竞争下，谁都不肯挖自己的根，调整姿势和拼多多打擂台，始终拦不住拼多多的扩张步伐。

        而百度习惯了搜索业务及竞价排名带来的数钱快感，错过了布局移动互联网时代的时间窗口以至于掉队严重不说，面对“保守力量”，被李彦宏请来改造百度的大才陆奇也只能最终无奈离开。

        前Google高级资深研究员。原腾讯副总裁吴军，在一次采访中不客气地指出：“百度从七八年前起（指2011年），其实基本上已经属于一个僵化的公司了，已经没有希望了。

        百度的二号人物永远是离职的。

        很多技术，它都是起个大早赶个晚集。

        移动互联网时代它完全落伍了，可以讲完全不具有移动互联网的基因。

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