挂了电话，给还在床上的花末发了一条信息，提醒早点定机票。

        这些工作部署完毕，办公室其他同事才陆续到岗。

        杨总给他座机来了个电话：“小言，九点半去小会议室，见见厂商。”

        明白了，豪哥离职以后，几个原本有合作的厂商就需要拜新码头，尽快建立联系，保证工作的平稳过渡。

        言西之前是数据运营处的技术主管，新的岗位是客户运营处的副处长，头上是一起出席过帝都分中心面谈会的庞处，下面还分管几位小员工，其中就有鲈鱼聚餐的樊妈和闫爆。

        完全隶属于豪哥的其实就只有客户验真项目，可这个项目都是各分中心各显神通，自己联系厂商，所以不存在总对总的厂商。

        而所有分管员工的项目，理论上也都是归属于他，所以过一会儿需要见的厂商，就是各个员工的项目对应的厂商。

        在国内做项目，理论上厂商可以无限向上勾兑。

        什么意思？也就是说，如果可能的话，厂商可以直接跟董事长或总裁谈，谈完以后再往下把工作逐个部门进行分配，建立一对一项目负责制。

        但那只存在于理论上，大公司的一把手可没时间成天跟这些乱七八糟的人打交道，也没工夫看他们翻PPT和吹牛逼，都是把权限下放。

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