自有品牌如果盈利好一点，能够做到20%以上的利润，而代运营这些品牌，大头都让品牌方赚了，运营商扣除各种成本之后，可能就只有5利润。

        还有一个原因洛修没有说，那就是这些大品牌能卖出多少，决定性因素是他们品牌本身的价值，以及你能跟品牌方拿到多低的价格。

        与品牌方的谈判、沟通这些事情，主要是洛修自己在做。这些店铺负责人起到的作用并不大，自然也就拿不到高奖金。

        他们至少还有钱拿，负责苹果的团队直接不参与双十一，也没有奖金。

        “既然你们现在都没有什么意见，那么各项目负责人回去后跟团队好好沟通，把目标作拆分，三天内交给我一份完整的方案。”

        “好！”

        众人有气无力地回答。

        大家都知道做方案非常累。

        可是目标定得再高，没有切实可行的计划，最终只是空头支票。

        磨刀不误砍柴功，前期的准备越充分，成功的概率越高。

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