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第六章 来自五道口的独角兽 (4 / 5)

        筷手于2011年成立,由程一晓一手建立,晨华资本合伙人张非先生最先给了个天使投,投了两百万,占股20%。

        在2011年程一晓刚做筷手的时候,那时还只是一个动态图的工具,在微博里小范围的传播,何炅就用过,这个产品在当时的用户体验蛮好的。

        虽然用的人很少,但一个作品下面的评论有时都有几千条,这款产品被晨兴资本的张非发现了。

        张非是筷手在刚刚起步时候的一位关键的伯乐,他找到程一晓,发现他既没有公司,也没有团队,就他一个人,简单交流后就投资了两百万,占了快手20%的股份,还帮他成立了公司。

        后来程一晓拿着钱找来了自己的两位同学加盟,但发展一直难以取得突破。

        这时张非建议向短视频转型,但投资的钱没多久就用的差不多了,而创始人程一晓是个很内向而不善交际的人,很长一段时间都找不到新的投资。

        在这个关键时刻,宿化出现了,宿化在很多大企业工作过,对智能算法的研发上很有经验,过去也曾多次创业,但总体来说不是很顺利,当张非给宿化介绍筷手的时候,宿化一下就吸引住了,与程一晓的几次交流也非常好,因为当时的快手有一个典型的价值观,这个价值观是程一晓追求的,那就是在筷手里人人平等,只要是有趣好玩的内容,筷手都会推荐,不会去管人家是明星还是普通用户,基于两人都很认同这个价值观,两个人的交流和合作就很默契了,为了留住宿化,张非建议程一笑,把他们两个的股权各稀释一半,即张非占10%,程一晓团队占40%,还有50%的股份给宿化团队,这种做法很少有,把自己辛苦的心血分一大半给半路加进来的合伙人,但程一晓很大度的这么做了,他在乎的不是自己的得失,在乎的是筷手能否发展壮大,有这么心胸开阔的创始人,筷手不成功也难。

        “2013年wi-fi技术已成熟,智能手机越来越普遍;多媒体的视频表达是未来。短视频上手快,能做成很好的社交产品。唯一的遗憾是:市场上没有成功案例,短视频社交领域也没有大爆发过,也并没有现象级产品出现,商业模式都在摸索中。”林枫凯凯而谈道,林枫知道未来4g网络的到来会带动筷手的极速发展,但他不会傻到说出这些东西,一方面惹人怀疑他是怎么知道的,凭什么肯定?另一方面此刻提出更多筷手的发展阻碍,有利于他以较少的资金拿下更多的股份。

        按照2013年的形式如实分析,毕竟虽然中国未来势必会发展到4g网络的,美国也有现成的4g网络场景,但确实不如后世中国的互联网繁荣,以至于中国4g互联网的未来还是很模糊的,虽有想象的空间,但此时林枫不拿来作为筷手发展的逻辑分析,也是无可挑剔的。

        对此宿化也是点了点头,认可林枫的观点。

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