“张先生!这是锦瑟设计的一款产品,当做一个小礼物送给您!”
“哦!好的!好的!谢谢!”张三石接过钱包后拿在手里翻看了一下,然后说道:
“这么说吧!我也开门见山,时间比较紧!锦瑟这个商业模式在我看来呢,更像是一种传统制造业的互联网转型,这个转型的过程和方式确实比较新颖,因为你们把设计的这个环节互联网化了,这样的方式优势也很明显,那就是能获得无数多的设计来源,从而在其中选出优秀的设计作品,生产出符合消费者口味的产品,这样的方式对于一般的服装品牌没有问题,但是如果定位于高端消费品,弊端也就很明显了,你们的设计风格就不统一了呀!纵观市面上你能看到的所有知名的国际大牌,他们的设计风格和品牌定位都是相对一致的,因为他们有一个优秀的设计总监去把控设计环节,保证产品的设计和品牌定位这两个东西保持一致。奢侈品这个东西绝不单单是因为你的产品定价高就能称为奢侈品的。奢侈品是需要一个企业家花费时间和经历去培育市场,引导市场,从而找到你的品牌定位之路,找到你的消费者。从这个角度来说,锦瑟目前不具备这个条件!”
“张先生,我十分同意您的说法,高端消费品绝不是靠产品的高定价来定义的,锦瑟也不是靠着高定价来打造品牌,一个品牌的价值一定是由消费者和市场共同决定的,所以锦瑟从以下几个角度来做产品,第一是您刚刚提到的设计,锦瑟首先会广泛的征集设计作品,然后由我们的目标客户来选择他们认可的设计。也许我们真的跟其他的奢侈品的做法不太一样,我们没有统一的设计风格,但是我们所做的是建立一套规则,在锦瑟的规则下面得到符合客户需求的优秀设计。其次锦瑟的产品质量标准远高于同行,不论是产品的用料还是产品的生产工艺锦瑟都有严格的把控。第三是锦瑟打造了一套全新的消费体验,未来我们会建立客户数据服务系统,包括每一个用户的消费喜好,穿搭风格,身材数据等等,智能化的为用户推荐最适合他的消费产品。”
“嗯!听你说完,我其实更疑惑了,客户数据服务系统,记录用户的消费习惯,这样的服务方式更像是电商行业迫切需要做的事情,而不是一个高端消费品要做的事情,还有你们有没有做过调研,现在高端消费品的线下销售和线上销售占比各是多少?高端产品的主力消费群体其实更倾向于获得专属化的私人服务,类似于私人消费顾问,他们会去到实体店里,让店员领着他们去到vip厅,普通消费群体购买产品是基于物质需求,而高端消费品的消费更多的是一种精神享受,你要给予消费者足够的人文温情,你只有搞明白这些之后,才有底气去做一个高端消费品牌啊。”
张三石说完之后,看了看表没等刘文洁张口就继续说道:
“很抱歉!刘总,我现在必须要去准备一下一会儿开会的事项,下次有机会咱们在交流吧!谢谢你的礼物,我会关注锦瑟的发展,加油,继续努力!”
说完之后,张三石站了起来,伸出了右手,刘文洁见状也只得站了起来,本想再继续说些什么,但是现在也只好伸出了右手,礼节性握手之后说道:
“谢谢张先生您抽出宝贵的时间给了锦瑟最宝贵的建议,锦瑟会带着这份祝福坚定的走下去,打扰您了!”
之后张三石和助理离开了座位,向酒店前台走去。
刘文洁拿上面前的bp(商业计划书),紧紧的拽在了手里,深深的吐了一口气后对叶思旋说道:“走吧!”
【This chapter is finished reading】