何语宁：“没说呢！但是咱们也有个心理准备吧！李魏然是一个行事风格很干脆的人，他如果说了近期来考察的话，我估计不会太晚，应该就是近一个礼拜吧！”

        刘文洁：“咱们现在倒也不是特别缺钱，上个月的销售业绩也不错，盈利将近2000多万，哦对了！说到这儿，协作的那笔借款咱们现在着急还吗？”

        何语宁：“不着急！协作没催，那就等到期以后再说！”

        刘文洁：“我现在最紧张就是设计师软件开发和线下体验店的事情，一个关系到锦瑟眼下的命运，一个关系到锦瑟未来的命运。这两件事情是目前锦瑟的重中之重。所以融资的事情你就多费心了。”

        何语宁：“如果这次的融资能谈下来的话，按照锦瑟现在的业绩情况，估值能有5亿美金左右，在保证锦瑟的现金流短期内不出现紧缺的情况下，我是这样打算的，拿出10%-12%左右的股份，融5000万美金。”

        刘文洁：“如果我们的经营方式稍微保守一点，5000万美金可以撑挺长时间了，你看着办吧！但是有一个问题，关于公司在经营决策上，我不想太多的被资本干预。这个一般怎么做？”

        何语宁：“这个问题在近几年的风险投资中也非常受关注，咱们可以借鉴一下facebook在投资协议中增加委托投票权条款的方式，也就是资本方只享有投资权益，而把公司经营管理的权力委托给创始人。但是投资人一定是特别认可创始人的能力情况下才可以谈。我会先做一些材料，到时候我们可以重点的和李魏然讨论一下。”

        刘文洁：“行！那融资的事情你就全权负责吧！”

        资本市场的残酷远比经营一家公司要更严重的多，所以创始人在决定融资的时候，一定要考虑清楚一个问题，那就是对公司经营决策的把控。很多创始人都吃了这个亏，导致自己无奈离开了自己一手创立的公司，早期的乔布斯是这样，最近的例子uber的创始人卡兰尼克也是如此。

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