这个比较专业的问题当然是要交给专业人士来解答，如此他也可以下台歇歇，舞台不能只留给自己，还要让他人站在聚光灯下，尤其是一个公司，在团队中一起战斗的同事。不然你锋芒毕露，享受着世人的赞美与鲜花，却不给他人一点儿机会，这样的团队能够一直和睦吗？

        而且马明里也不会不给同事永无出头之日。一方面他是的COO，他需要任用许多员工，那么他就不能给人留下压制人才的印象。另一方面公司CEO华孟林就不是如此的人，CEO做的事情华孟林绝不会推给他人，其他人或部门的事，他只是给出意见，但绝不强加干涉，除非错的离谱并与他的想法背道而驰，于是在华孟林影响下，公司上上下下都知道做事要适可而止。还有一个重要原因，就是马明里骨子里是个怕麻烦的人，不是分内之事多说无益。

        “对不起，这个问题我不太好正面问题。”马明里眼睛躲闪道。

        记者明显捕捉到这一动作，追问说“是有什么难言之隐吗？还是保护技术的原因？”

        马明里知道技术保密的事情，但公司不会有准备？那可真是蠢到家！无所谓道“不是这些原因，主要是我对手机设计一知半解，若说得不正确或完全错误，那岂不是让界内笑话？那我可不好立足咯！”

        “马总的意思是，您做手机却不懂手机？”一家媒体狡黠问。

        马明里很不吃这套“你这个问题问得不好。做手机就要懂手机？那做技术的公司领导就要懂技术？我看你还是不了解公司内部的结构，公司研究是研究，管理是管理，这一点是万万不能混淆的！

        你能想象一个公司CEO不懂技术却对技术指手画脚的场面吗？他只能提出公司要往哪个方向发展，怎样令公司在诸多竞争者中获胜！而一个技术非常了得的公司CEO，那他只能选择做一件事研究或管理！研究技术是千万不能分心！当然也有例外，国内外都有两者都抓的，像美利坚Apple公司的逝去的上任CEO、国内米系的雷布斯、国内最大的网络安全公司创始人红衣教主等等，而我只是一个平常人。”

        “马总自谦了，我听说争鸣有些设计和前瞻性技术的研发都是领导层提出的？”

        “不太贴切，几乎全是CEO华孟林提出的，他可是个杂家！我想各位已经迫不及待等我下台了，有请公司执行副总裁、手机研发中心负责人——赵飞翔！”

        在这马明里只是将赵飞翔公司职务和负责的具体业务报出，并没有把赵飞翔担任重组后的争鸣智造执行总裁的职务说出，其中也有规避一部分风险的原因。

        赵飞翔在被马明里叫出名字时，是那么的不情愿。设计就是设计的嘛！你们顶层人说得天花乱坠不是更好吗？非要让我上场？那我只能实事就是说。

        “大家上午好，本人便是争鸣R1、F1、M1以及F2概念机的具体操刀手，无论你们对她们的评价怎样，机型已经定型，你们找上我刀架我脖子上也不会有丁点改动！”赵飞翔认真的模样有些蠢蠢的。

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