伴随着互联网行业在中国的一路狂飙，从‘三金大战’算起，‘二选一’‘并购’和‘补贴’的先后登场，让互联网企业都吃足了甜头，大家都发现，相比于踏踏实实地埋头苦干、埋头创新来说，这些竞争方式的确是来得更为讨巧，更为直接。

        在移动互联网时代，人们与互联网的关系越来越紧密，除了作为生产工具以外，生活工具的体现愈发明显。随着互联网与生活的紧密结合，交易随之也开始绑定在上面。

        ‘补贴’抓住的就是用户对于实惠的强烈需求，从而帮助企业刺激用户增量和交易增量，最后使其在市场份额上取得优势。当企业选择了这种方式，同时也就选择不计成本，笃定的就是无论现在‘补贴’多少，都在日后通过规模效应轻易取回。在出行市场，有打车软件红包大战；在O2O市场，外卖软件的饭票大放异彩；在一个全新领域——共享单车，更是活生生刺激出了一片新天地……这些无一不在证明着，‘补贴’战略对于企业快速取得市场份额的重要作用。”

        轻飘飘的嘲弄，又给了众人一个重击，马明里说的这些不是正在发生？或是已经发生的吗？

        “当企业在所在行业中茁壮成长，通过这种方式将一个又一个竞争对手挤出局外，无一例外都会出现这样的现象——‘双寡头’占据市场绝大部分份额，或许还有可能会存在一个说小不小、说大不大的受气老三。

        以上种种足以告诉我们，如今喧嚣媒体中的各种互联网战争，为什么非要表现出一种你死我活的状态？为什么还要盲目选择‘补贴’‘二选一’等方式来追求市场份额的优势？

        市场份额之争是横向之争，产品创新，战略创新是纵向深耕，怎么就不尝试一下通过创新的努力来实现市场份额的果呢？对于独角兽和巨头而言，难道最终谁就能把谁吃了？

        那我们不如脚踏实地，多做‘真’的事情。谢谢大家！”

        马明里今天是切切实实做了把“名人”，把一些被奉为神祈的喷的体无完肤，另言外之意，嗯，争鸣科技做的是为民服务的工作！

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