周远还是不想过快的把自己的仓库卖空，虽然里面还有不少值钱的东西，但是需要留起来，到万不得已的时候才能出售。

        平常公司尽量的能够自负盈亏，最好。

        公司要有健康良序的发展，就需要有健康稳定的财务状况。

        总之，有钱才是好事情，没钱什么事情也不能办。

        而来钱的方法就是要做好产品，然后做好销售，弄好自己的理念。

        加强产品的售后服务，让客户们喜欢上自己的产品。

        这是周远在公司开会的时候说出来的理念。

        手下人听了以后都鼓掌，特别是小敏兴高采烈的发言说，“老大，我就觉得我跟着你跟对了，我发现你这家工厂的管理别具一格。

        老板除了很人性化，而且开会没有多少别的废话，直接就上管理课。

        我们大家对工厂的管理目标都很明确，一句话就是怎样能把工厂办好，让工厂更上一层楼。”

        “对呀，我们就是要目标明确，大家都为着同一个目标奋斗，研发部门研发出新的东西，生产部门生产出来的东西又快又好，公关部门怎样打开公司的形象，怎样处理危机，销售部门怎样把产品卖出去？

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