基金的运作水平差点也没关系，因为投资的时候，标的企业的商业模式和体量相对都很成熟了，坐等投资红利到来即可。

        而操刀控股型收购，这就很考验能力了，需要基金团队深度参与企业的改造与战略制定。

        所以这么多年来，远景资本一直没有贸然出击。

        现在他感觉时机渐渐成熟了，也该在收购市场小试牛刀一把了。

        他没有挑选特别复杂的案子，目前的漫威体量不大，也刚好卡在起飞前夕，正适合拿来练手。

        将来有机会的话，远景资本还是会涉足更复杂的收购案例的。

        像消费之王3G资本，旗下控制着拥有百威、科罗娜、哈啤等300多个品牌的全球最大啤酒制造商百威英博，另外还控制着汉堡王、奥利奥、趣多多、亨氏等餐饮、食品制造品牌。

        合计两个世界五百强食品、酒水企业，一个营收堪比麦当劳、百胜的连锁餐饮企业，全部都是3G资本在后面推动大鱼吃小鱼的鲸吞式并购打造出来的，杠杆玩的飞起。

        远景资本实际上也快进化成这种全球顶级资本了，不过运作经验还是稍有不足，需要再加强。

        夏景行跟亚伯聊了两句，然后穿过这条走廊，走进了漫威公司。

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