每家互联网创业公司的期权池都设置的不一样,但一般都占企业总股本10%-20%左右。

        如果期权池见底了，股东们还需要集体稀释股份,一起把池子重新注满。

        哪怕公司已经上市了，股权与期权激励也不能停下,除非是不想发展了。

        此外,拿期权抵用工薪酬,也是一大节省企业现金流的法宝，同时还把员工给捆绑住了，设置的行权价还能调动员工的工作积极性。

        夏景行说道：“等过两天召开董事会,一并提出来吧,大家一起稀释5%股份，注入期权池,为脸书冲击上市再添一些燃料。

        在上市前一年、两年,进行一轮或多轮大规模、大范围的期权授予。

        脸书想要获得更高的IPO定价,财报就必须做得好看一点。

        怎么才能把财报做好看？除了请一家手法专业的会计事务所以外，员工的积极性也需要调动起来。”

        克里斯汀娜认真的点了点头,回道：“是的,过去上市的口号喊了一年又一年，员工都有些麻木了。

        光喊口号没有用的,今年我们要积极行动起来,让员工感受到公司的决心。”

        这一晚，夏景行与克里斯汀娜讨论了很久,一路从客厅讨论到床上，终于商讨出了一个成熟的解决方案。

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