杨平刷手，穿太空手术衣，戴上手套，进入主刀的位置。

        一助、二助、器械护士早已就位，周围的器械台上，已经摆了十个器械盒，有备无患，在这里体现的很充分。

        杨平参观过这个医院的供应室，应该是世界上最复杂、最先进的供应室，采用工厂化、流水线管理，每天有一百多台手术，每台手术大约十个器械盒，有些手术超过十个器械盒，有些医生因为个人习惯，有自己的专属手术器械盒。

        每天一千多个器械盒，做完手术后，进行清洗、收集、检查、维修、更换、消毒、包装，整个过程使用专用的计算机系统进行监控及追踪。

        杨平参观时发现，他们对器械的检查十分认真，每一把器械要经过标准程序的检查，损坏的立即挑出来，新的替代器械当场补充进去，效率非常高。

        有些医院库存备货没有的器械，需要厂商补充的，也是在器械打包之前必须补充进去，这样第二天手术，不会存在少器械，也不会存在器械因为细小毛病而不合手。

        手术用到的器械，尤其自己设计的那些器械，杨平每一件都过目，确认没有缺少，杨平才正式开台。

        从天花板上缓缓垂下的玻璃防护围住四周，将手术台和四周隔离起来，最大程度保证手术区域的安全。

        术前核对，开口，置入探针，开始膝关节内各个解剖结构的检查。

        探针在儿童膝关节内游刃有余，始终位于间隙之中，不与软骨发生任何碰撞。

        每次变换膝关节的位置，无需等待，探针的游走与膝关节位置的变化几乎同步，两者配合完美。

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