从每一个人脸上严肃、郁闷、茫然等的表情来看,显然,华夏熊猫集团这一手,已经是把他们搞得措手不及了。
“是啊,上个月我还跟松鼠鹿的老总吃饭谈合作的事情,说是要时间好好考虑,没想到藏得这么深。”有人气愤道。
“谁说不是呢,上周我不也跟星宇音乐的总裁打了一场网球,别说一句话了,就是一个字都没有漏出来。”有人咬牙道。
“华夏熊猫集团在文娱圈中的投资接二连三的失败,还以为会就此退出。”有人摇头道。
……
听众人讲了一会,董事长面沉似水,开口道:“好了,木已成舟,还是好好想想如何应对接下来的挑战吧。”
华夏熊猫集团的入局,不仅是对他们企鹅集团有影响,也令文化圈的格局产生了巨变。
有仙气公司,总编办公室。
郭川一脸担忧,问道:“我们该怎么办?”
郑容悄然不惊,道:“这是每个行业都会出现的竞争,一切按照年度工作计划和工作目标来执行,做好我们该做的事情。”
战略的制定者和执行者不能站在对立局面,否则会出现战略制定者认为战略没有问题,战略执行者认为我做了能做的一切,最后计划和目标没有达成,会全部推给外界因素。
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