从每一个人脸上严肃、郁闷、茫然等的表情来看，显然，华夏熊猫集团这一手，已经是把他们搞得措手不及了。

        “是啊，上个月我还跟松鼠鹿的老总吃饭谈合作的事情，说是要时间好好考虑，没想到藏得这么深。”有人气愤道。

        “谁说不是呢，上周我不也跟星宇音乐的总裁打了一场网球，别说一句话了，就是一个字都没有漏出来。”有人咬牙道。

        “华夏熊猫集团在文娱圈中的投资接二连三的失败，还以为会就此退出。”有人摇头道。

        ……

        听众人讲了一会，董事长面沉似水，开口道：“好了，木已成舟，还是好好想想如何应对接下来的挑战吧。”

        华夏熊猫集团的入局，不仅是对他们企鹅集团有影响，也令文化圈的格局产生了巨变。

        有仙气公司，总编办公室。

        郭川一脸担忧，问道：“我们该怎么办？”

        郑容悄然不惊，道：“这是每个行业都会出现的竞争，一切按照年度工作计划和工作目标来执行，做好我们该做的事情。”

        战略的制定者和执行者不能站在对立局面，否则会出现战略制定者认为战略没有问题，战略执行者认为我做了能做的一切，最后计划和目标没有达成，会全部推给外界因素。

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